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解碼榮耀“精神三變”:“三部曲”何以重構AI時代品牌哲學?

發布時間:2025-06-17 21:24:08

生活中的細微瞬間,往往蘊藏著震撼人心的力量。40年前,一個從山村初入縣城中學深感落差的少年,在母親用雞蛋換來的一袋硬幣中,觸摸到生活的真實,更覺醒了肩上的責任,這份力量成為他成長的基石。

一名博士應屆畢業生面對職業選擇的迷茫,從熱愛的高達模型中獲得啟示,憑借對機器人的熱愛,以4米/秒的機器人運動算法打破行業紀錄,彰顯熱愛激發潛能的力量。

荷蘭一位企業家身患漸凍癥,僅雙眼能動,卻在一家中國科技企業的助力下,借前沿科技實現“用大腦的想象畫畫”的夢想,舉辦了一場自己的畫展,印證夢想可突破身體局限。

近日在榮耀400系列發布會上,榮耀CEO李健講述了這三個與其有關的故事:“一袋硬幣”“一個玩具”的主人公分別是他自己和一位叫陳林的榮耀工程師,“一張畫布”中那家幫助漸凍癥患者圓夢的企業也正是榮耀。

三個故事,三種真實,巧合地對應著尼采的“精神三變”。而榮耀也從生活、熱愛與夢想的真實中汲取力量,將“回歸真實,釋放潛能,自我超越”三部曲融入品牌發展:獨立后認清現實、回歸品牌真實及真實用戶需求,并通過阿爾法戰略的逐步落地不斷釋放品牌潛能,以期在未來實現品牌的自我超越。

探尋品牌本真,與消費者“靈魂對話”

正如尼采“精神三變”中的駱駝,獨立初期的榮耀受困于“你應該怎樣”,試圖用別人的標準,創造完美的自我,迷茫在精神的荒漠中。令人欣慰的是,伴隨著身份撕裂與市場競爭的雙重壓力,榮耀逐步走上了回歸品牌真實與用戶真實需求的道路。

四年來,榮耀不斷探尋屬于自己的發展路徑,敏銳感知到消費電子行業的AI、高端化、全球化浪潮,并在AI OS、折疊屏、全球市場布局等層面扎實推進。以MagicOS 9.0開啟手機“自動駕駛”時代,補齊折疊屏產品矩陣拼圖,2024年全年海外市場年度增幅達50%……榮耀不斷用真實的力量破除迷茫,找到立身之本。更重要的是,榮耀始終堅持“以人為本”,用不斷迭代的科技破解用戶真實痛點,為用戶帶來持續升維的使用體驗。

李健曾在采訪中談到,“為什么我們提‘真實’?首先,做消費品的公司要先研究人,而人最重要的是人性,也就是人的靈魂。如果不理解人性,我們就做不了好產品。但真實不應是人設,而應是我們的底色。榮耀會腳踏實地真心待人,傾聽用戶的聲音,與消費者進行產品需求以及精神層面的溝通,人品是真,事品是實。”

而在榮耀400系列等產品上,榮耀對用戶真實需求的洞察也得到清晰呈現。繼4月榮耀Power、榮耀GT Pro等產品掀起技術革新風暴后,榮耀400系列成為新高管團隊交出的又一份亮眼答卷。2億超清寫真人像、7200mAh青海湖大電池、第三代驍龍8滿血芯片……憑借一系列躍級配置,榮耀400系列再度精準切中消費者需求靶心。

“新機帶來的很多體驗,其實是針對年輕消費群體的具體場景去解決具體的問題,從而產生的創新。這些都是非常有價值的,非常值得我們挖掘的。”榮耀產品線總裁方飛舉例稱,“比如我們給消費者更加鮮活的影像基底,就是我們說的活人感,它實際的基礎是三方面:畫面的真實、情緒的真實和質感的真實,符合了消費者對真實世界記錄的需求,會產生一種情感的共鳴。”

不難看出,榮耀正以真實為底色,將技術力量錨定在人性本真的維度,主動理解并預測用戶需求,完成從被動背負外界期待到主動塑造品牌價值的蛻變。

驅動潛能飛輪,上探自身邊界

在尼采的“精神三變”中,獅子則代表著反抗重塑,直面內心的沖動,敢于用“我想要怎樣”,勇敢沖破枷鎖,主動選擇命運,卻受困于孤獨和誤解。在這個階段,最重要的是釋放自身的潛能破除命運的枷鎖。

而阿爾法戰略正是激發榮耀潛能的一頁重要注腳。在今年3月的MWC 2025上,履新后首次公開亮相的李健面向全球發布“榮耀阿爾法戰略”,宣布榮耀將從智能手機制造商轉型成為全球領先的AI終端生態公司。未來五年,榮耀將為此投入超過100億美元,與全球伙伴共同構建一個開放、共創、共享的AI終端生態。

至此,基于對AI時代的深度研判,榮耀已前瞻性進行AI終端生態的戰略卡位。聚焦于繁榮、共贏的全球化AI終端生態構筑,榮耀的阿爾法戰略旨在通過開放合作打破層層邊界,與時俱進為用戶及行業創造源源不斷的價值,從而共同釋放用之不竭的發展潛能。

那么,成為“小孩”的榮耀,又要走向何方?尼采“精神三變”中的小孩代表自由創造,回歸內心的真實,用“我愿意怎樣”,不斷超越自身極限,實現自我精神的終極回歸,綻放生命的無限可能。在這個階段,品牌或個人能夠實現自我超越、實現夢想。

真正的“自我超越”并不容易,不過,榮耀正持續積蓄著力量。據李健介紹,以“雪山模型”新治理理念為根基,榮耀啟動“全球百萬雄鷹計劃”,面向全球吸納技術領軍人才、銷售精英、優秀畢業生及用戶體驗官。而此前,榮耀已率先在內部實施“雄鷹計劃”,采用“競聘上崗”的方式對關鍵崗位人員進行調整。榮耀還成立了新產業孵化部、新商業模式拓展部、品牌營銷部、消費者洞察與體驗部等一級部門,如同精密齒輪的咬合,構建起支撐阿爾法戰略落地的組織骨架。

不斷突破品牌上限,實現品牌之夢,這條道路注定荊棘密布,但正如那個揣著硬幣走出大山的少年,榮耀已在回歸真實、釋放潛能的途中羽翼漸豐。

站在AI重構商業文明的歷史節點,榮耀“文化三部曲”為企業戰略敘事開辟全新的哲學維度——在技術奇點與人性本真的交匯處,用真實需求校準創新方向,以開放生態釋放聚合勢能,最終在自我超越中完成身份躍遷。也許,這場關于真實、潛能與超越的馬拉松沒有終點,只有不斷重生的起點。

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