美國“商業內幕”網站27日報道，美國特斯拉公司前全球銷售主管、現任通用汽車董事會成員喬恩·麥克尼爾（Jon McNeill）透露， 特斯拉曾通過拆解中國廠商的電動汽車汲取寶貴的經驗，并舉出相關例證。

喬恩·麥克尼爾（資料圖） 圖源：《商業內幕》網站

報道稱，麥克尼爾于2015年至2018年在特斯拉任職期間，特斯拉的Model 3車型正處于量產爬坡的“產能地獄”階段，Model Y預告圖也剛剛亮相。他回憶稱， 特斯拉曾拆解多款中國電動汽車，并在部分車型上借鑒了相關做法， 其中包括零部件的復用，也就是在不同車型上盡量使用相同的部件。他說，這一做法后來在Model 3和Model Y上得到體現。報道提到，特斯拉首席執行官（CEO）埃隆·馬斯克曾在2019年財報電話會上表示，Model Y有約3/4的零部件與Model 3復用，從而提高了產量。

麥克尼爾并未透露特斯拉當年拆解過哪些中國廠商的車型，但他表示，最近在美國通用汽車進行的拆解中，他見識到中國電動汽車制造商將零部件復用提升到了新的水平。

報道提到，另一家美國電動車企Rivian的CEO斯卡林格（RJ Scaringe）透露，其公司曾拆解過中國小米汽車公司的小米SU7車型，并稱贊該車型采用“高度垂直整合”的技術平臺。

美國“商業內幕”網站此前報道，美國福特汽車CEO吉姆·法利本月也表示，在拆解了特斯拉以及中國車企的電動汽車后，他深感震驚。當他意識到這些企業已經遙遙領先時，這一“令人震驚”的認知促使他對福特汽車進行全面改革。